Dwa dni później zaprosiłam dawną koleżankę, Talię, do odwiedzenia naszego biura. Trafiłyśmy akurat na pokaz Bastiona dla potencjalnych klientów. Po jego wystąpieniu Talia spokojnie oznajmiła, że zasiada w zarządzie jednej z firm, które wymienił. Wyniki, o których mówił, nigdy nie istniały.
Cisza była ogłuszająca.
Ogłosiłam wtedy, że przyjęłam ofertę Talii. Podwójna pensja. Godne warunki. Brak zakazu konkurencji. Mój zespół idzie ze mną.
Deer spanikował. Za późno.
Kilka dni później prezeska zaproponowała mi wyjątkowe warunki pozostania. Po rozmowie z zespołem zdecydowaliśmy się na model hybrydowy: współpraca z dwiema firmami, pełna autonomia.
Na posiedzeniu zarządu przedstawiliśmy liczby. Fakty. Konsekwencje decyzji Deer.
Trzy godziny później zapadł werdykt. Deer i Bastion zostali zwolnieni.
Sześć miesięcy później ten model stał się standardem branżowym. Mój zespół pracował w jasnych biurach, szanowany i słuchany.
Najlepszą zemstą nie jest niszczenie tych, którzy tobą gardzą. Najlepszą zemstą jest zbudowanie systemu, w którym pogarda przestaje mieć jakiekolwiek znaczenie.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
