Mediacja i to, co zostało po drodze
Mediacja odbyła się tydzień później w neutralnej sali konferencyjnej z kiepską kawą i głośnym zegarem. Sarah prowadziła rozmowy. Ja słuchałem. Prawnik spółki zaczął od większej odprawy. Sarah odparła, że odprawa dotyczy pracowników — a tu chodzi o własność, spłatę i odpowiedzialność.
Po dwóch długich dniach uzgodniliśmy warunki, które dało się podpisać. Spółka formalnie potwierdziła mój dziesięcioprocentowy udział i dotrzymała obietnicy konwersji, zamieniając pożyczki na niewielki pakiet udziałów uprzywilejowanych po cenie z ostatniej rundy. Część długu spłacono gotówką — wystarczająco, by zdjąć ciężar podatkowy. Najważniejsze: moje osobiste poręczenia zostały zastąpione poręczeniem spółki, a ja otrzymałem umowę indemnifikacyjną.
Jeden zapis był mój: każda zmiana dotycząca założycieli musi być ujawniana i dokumentowana. Nie zemsta — barierka ochronna.
Po podpisaniu dokumentów Ethan poprosił o rozmowę sam na sam. Bez prawników. W knajpie, do której chodziliśmy, gdy pusty magazyn był naszym największym sukcesem.
Przyszedł spóźniony. „Nie sądziłem, że wrócisz w ten sposób” — powiedział. Odpowiedziałem: „Nie sądziłem, że mnie zwolnisz, jakbym nic nie znaczył”. Przyznał, że inwestorzy naciskali. „Wybrałeś deal” — powiedziałem. Skinął głową. Przeprosił bez wymówek. Powiedziałem mu, że go kocham i że miłość nie oznacza rezygnacji z godności. Uzgodniliśmy terapię rodzinną.
Miesiąc później przeszedłem przez magazyn jako gość. Było czyściej, większe zespoły, inny nastrój. Nie czułem triumfu. Czułem spokój — bo prawda była wreszcie na papierze.
Jeśli jest tu lekcja, to nie „nigdy nie pracuj z rodziną”. To „nigdy nie zastępuj dokumentów miłością”. Rodziny działają na zaufaniu, firmy na zapisach. Gdy je mieszasz, potrzebujesz obu.
Masz podobną historię? Podziel się w komentarzu. Może uratuje czyjąś relację, zanim będzie potrzebny prawnik.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
