Słowa padły z ust Marka Ellisona tak lekko, że przez ułamek sekundy pomyślałam, że musiałam się przesłyszeć.
Stałam w przeszklonej sali konferencyjnej z laptopem w dłoniach, podczas gdy moi współpracownicy jeden po drugim zamykali swoje komputery, udając, że nie słyszą ani jednego słowa. Mark, nasz prezes, odchylił się na krześle, splótł palce w charakterystyczny sposób, jakby miał właśnie przekazać życiową mądrość, a nie wymierzyć policzek.
– Nie jesteś jeszcze na odpowiednim poziomie, żeby do nas dołączyć – powiedział spokojnie.
Po chwili dorzucił, z głosem ociekającym sztucznym współczuciem:
– To wyjazd dla liderów, Emily. Potrzebujemy ludzi, którzy już teraz działają na wyższym szczeblu. Może w przyszłym roku.
Wokół stołu ktoś parsknął cicho śmiechem. Vanessa – ta sama, która „przypadkiem” wysłała do całej firmy wewnętrzny wątek mailowy o wyjeździe – wpatrywała się w ekran telefonu, najwyraźniej już układając w głowie relację z tej sceny. Ja zachowałam kamienną twarz. Przez trzy lata pracy w Northline Systems nauczyłam się jednego: oni kochali reakcje niemal tak samo, jak dźwięk własnych głosów.
– Rozumiem – odpowiedziałam spokojnie, zamykając laptopa. – Czy coś jeszcze z raportu dla klienta?
Mark machnął ręką.
– Nie, to wszystko. Starszy zespół omówi szczegóły już na miejscu. Dostaniesz notatki po powrocie.
Na miejscu. W ośrodku, o którym opowiadali od tygodni. Nadmorski resort, prywatne wille, basen bez krawędzi, spa z listą oczekujących. Wiedziałam to wszystko, bo krzyczeli o tym w open space, jakby mnie tam w ogóle nie było.
Ironia polegała na tym, że znałam ten resort lepiej niż ktokolwiek z nich.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
