Po jego odejściu ogłosiłem pierwsze decyzje: podwyżki dla kierowców, przywrócenie budżetu na serwis, udział w zyskach.
Na hali operacyjnej nikt nie wiwatował. Ludzie po prostu odetchnęli.
Trzy miesiące później firma była stabilna. Rotacja spadła niemal do zera. Bez fajerwerków, za to zaufaniem.
Luther? Ostatnio słyszałem, że doradza startupowi w Miami.
Ekspres do kawy bulgocze tak samo jak zawsze. Ale dziś nalewam ją sobie sam.
I smakuje lepiej — nie dlatego, że jest inna, lecz dlatego, że nie serwuję jej już komuś, kto uważał mnie za niewidzialnego.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
