Reszta tej historii była długą lekcją pokory, pracy i odpowiedzialności. Telefonów pełnych paniki, rozmów, w których prawda stopniowo przebijała się przez poczucie uprzywilejowania. Powrotu z Paryża klasą ekonomiczną i pierwszego dnia pracy o siódmej rano na placu budowy.
Michael zaczynał od noszenia desek, od potu, bólu mięśni i błędów, za które musiał brać odpowiedzialność. Uczył się słuchać, pracować w zespole, przyjmować krytykę bez wymówek. Powoli, bardzo powoli, przestawał być synem właściciela, a stawał się pracownikiem.
Potem przyszły pierwsze projekty, pierwsze decyzje, pierwsze rozmowy z klientami, w których zrozumiał, że biznes to nie szybki zysk, lecz relacje i zaufanie. Jego małżeństwo się rozpadło, bo zbudowane było na iluzjach, nie na wartościach.
Ale w pracy zaczął budować coś prawdziwego.
Przez miesiące i lata widziałam, jak z chłopca przekonanego, że wszystko mu się należy, wyrasta mężczyzna, który wie, że wszystko trzeba wypracować. Jak firma, którą chciano sprzedać za szybkie pieniądze, staje się jeszcze silniejsza, bo prowadzona jest uczciwie.
Widziałam, jak mój syn uczy się przywództwa przez służbę, a nie dominację.
Przeczytaj dalej, klikając poniższy przycisk (CZYTAJ WIĘCEJ 》)!
